Una persona pasa, en promedio, más del 35% de su semana trabajando. Desde este punto de vista, no hace falta decir que es importante ser feliz en su vida profesional para lograr una felicidad más global. Con condiciones laborales adecuadas, tareas desafiantes y reconocimiento, la salud de la empresa para la que trabaja el individuo es un ganar-ganar. De hecho, un equipo que se aplica al trabajo y responde a la demanda de una manera eficiente suele ser el resultado de una empresa que ofrece un entorno de trabajo ideal.
Como empleador, usted necesita proporcionar un ambiente saludable mientras es consciente de que puede haber ciertos momentos de crisis. Los últimos meses de vivir con una pandemia son un buen ejemplo. Por otro lado, hay varios eventos que pueden interrumpir el día a día de una organización. Ya sea la salida de un empleado valioso, cambios internos importantes o un cambio en las metas, la motivación puede caer rápidamente plana. Como líder, es importante saber cómo mantener el ánimo y animar a su equipo.
Para ello, es necesario ser proactivo y trabajar antes de una crisis. De hecho, es mejor prevenir que sufrir las consecuencias de un evento a menudo impredecible. Usted es responsable de reunir a su equipo y mantener una atmósfera dinámica. Para ello, debe asegurarse de que el trabajo sea eficaz escuchando a sus empleados.
Individuos ante empleados
Como se mencionó anteriormente, sus empleados pasan gran parte de su tiempo en su negocio. Entre todas las opciones en el mercado laboral, decidieron invertir su experiencia en su equipo. Detrás de una relación empleado-empleador, hay varios objetivos únicos para cada uno. En cuanto a la parte personal, el individuo te elige con la expectativa de ser feliz en el trabajo.
Desafortunadamente, se sabe que un número significativo de grandes empresas perciben a sus empleados como números. Es esencial destacar a este nivel y tomarse el tiempo para interactuar individualmente con las personas que componen su equipo. El objetivo es conocerlos más, todos ustedes serán ganadores. Es más fácil identificar las fortalezas y debilidades de cada persona. Esto le dará expectativas más realistas de las tareas realizadas. Además, podrás anticiparte y reaccionar con un enfoque más adecuado para diferentes situaciones.
Además, dado que todo el mundo es propenso a los momentos difíciles de la vida, una buena manera de estar allí para su equipo es ofrecer un servicio de asistencia a los empleados. También es posible trabajar con varias empresas que ofrecen líneas telefónicas de autoayuda, y esto de forma anónima. Consulte con organizaciones de su área que se especializan en salud psicológica.
La salud de la empresa
No es ningún secreto que una empresa debe ser rentable para seguir creciendo a lo largo de los años. Si bien este es un desafío para cada empleador, puede ser una realidad que puede causar estrés y presión. Usted debe ser consciente de que el éxito de su empresa depende en gran parte del trabajo de su equipo. Por lo tanto, la mejor manera de alcanzar metas es ser transparente con aquellos que te ayudarán a alcanzarlas.
Al aprender acerca de sus dificultades, sus empleados sabrán qué esperar y se sentirán más involucrados en la tarea. Por su parte, tendrá un piojo en cuanto a lo que se puede entregar.
Por supuesto, cada persona tiene un largo camino por recorrer. Es estableciendo metas de grupo e intenciones individuales que tendrá éxito fácilmente. Todo el mundo necesita entender que su parte de trabajo es importante para el éxito de la empresa.
El espíritu de equipo es una prioridad
Una vez que sus empleados entiendan que su tarea es crucial en la ecuación, debe asegurarse de que todos entiendan la importancia de reunir sus conocimientos. Es esencial tener un espíritu de equipo y crear un sentido de pertenencia a su empresa. Si bien no siempre es factible competir con los beneficios de las grandes corporaciones, usted será capaz de mantener a su personal durante mucho tiempo si, en el trabajo, se sienten bien.
Considere proporcionar momentos de equipo que fortalezcan los lazos entre sí. De hecho, incluso cuando todos trabajan de forma remota,es posible ser creativo y participar en actividades interactivas. Planifique unas horas al mes para hacer el trabajo y pasar tiempo consolidando las relaciones entre colegas. En casa,por ejemplo, se puede organizar un bingo, una loca búsqueda del tesoro en la casa e incluso una cena remota. De hecho, consulte con sus restaurantes locales. A menudo es posible tener varias comidas entregadas simultáneamente a diferentes direcciones. Es una gran manera de agradecer a su equipo por su trabajo mientras comen juntos a través de una aplicación de comunicación digital. Si están todos en la oficina, consideren organizar momentos de grupo que los reúnan a todos.
Al final, ya sea la salida de un empleado, una crisis de salud o simplemente una época más oscura del año, como empresario, se enfrentará a varios eventos difíciles. Los miembros de su equipo experimentarán momentos en los que su motivación será menor. Lo importante es recordar que es esencial mantenerse positivo, adaptarse rápidamente a las situaciones y escuchar a todos. Al mantener una relación saludable entre el empleado y el empleador, su desempeño se mejorará y esto se reflejará en sus metas a largo plazo.
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